国有集团公司“管控模式”的选择

摘要

集团公司管控模式的确定是一个复杂的系统工程。它以集团公司的功能定位为依据,不仅涉及到集团公司的管理目标,而且还涉及母子公司职责的划分、公司组织结构的选择、治理结构的确定、重要资源管理的方式和经营绩效管理体系的建立等多个方面