企业集团高效管理 资金管理是关键

摘要

鉴于企业集团资金管理松散，监督考核环节薄弱，管理手段落后，致使成员企业多头开户的现象比较普遍，资金的流向与控制脱节，擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出。为了对成员企业进行事先监督，防范违规风险，资金管理是关键的手段，是企业财务监督的核心。控制住成员企业的现金流量和流向，使集团内成员企业的资金运作完全置于集团公司的监控之下，抓住市场时机，充分利用和发挥企业集团的整体资源优势，合理有效调配成员企业的资金余缺，达到优化资金收支结构，降低资金成本，确保资金合理有效地使用，防范经营风险，提升集团整体可持续竞争力，从而提高集团整体经济效益。