避开领导力陷阱

摘要

作为一个领导者,怎样把握自己的行为?是亲力亲为还是多加委派?要用怎样的标准要求下属?又是否能忽视自己的个人成长?繁忙的领导者和管理者受到强烈的成就感驱动,有时可能会掉入"领导力陷阱"中。领导力陷阱会严重限制领导者和管理者可能实现的潜在成就,并且破坏个人的创造力。只有当高效的领导者意识到这些陷阱时,他们才能采取必要的积极行动,避免掉入陷阱中。