管理者须承认自己“不够聪明”

摘要

cqvip:一些管理者总是想让别人觉得自己才是唯一的聪明人。但是,不管你自认为有多聪明,你也不可能无所不知。因此,对管理者来说,最重要的不是争做最聪明的人,而是懂得知人善用。真正聪明的管理者几乎可以肯定,自己不是团队里面最聪明的人。当然,只有谦逊的管理者才能认识到这一点,而谦逊是一种低调的品质。管理者必须鼓励下属,让他们发挥自己的潜力。团队的智慧不只是源于管理者,而是云集了团队里所有成员的才智。