打造具有首发特色的市场化经营机制

摘要

cqvip:融合发展铸“合力”:聚指成拳、协同共进首发集团牢固树立“一盘棋”思想,均衡协同五大板块,建立道路交通领域全寿命周期、全产业链的业务模式,提升“走出去”的组织性、协同性。实施企业合并重组。2016年8月,原首发集团与公联公司实施合并重组,成为全国首家将高速公路与城市道路统筹建设、运营管理的企业,形成首都道路路网协调发展的优势,提升了区域道路交通建设运营的核心竞争力。推进产业重组融合。对于具有发展基础和潜力、市场前景良好的企业,通过增资、增信等措施支持企业做强;对存在同业竞争、业务领域交叉重叠的企业实施重组,持续整合相关资源,做优各业务板块。