新形势下公立医院合同管理存在的问题及对策——基于麦肯锡7S模型

摘要

目的新形势下通过加强合同管理,实现公立医院内部控制的优化。方法通过样本三甲公立医院A对比《医院合同管理规定》与《公立医院内部控制管理办法》等方法,分析公立医院合同管理存在的问题。结果发现合同管理制度待完善,缺乏全流程合同管理系统等问题。针对以上问题,分析了麦肯锡7S模型与合同管理的适用性,以麦肯锡7S管理模型为框架,从战略、结构、制度、人员、技能、风格和共有的价值观7个方面,提出了新形势下公立医院合同管理的具体措施。结论合同管理是公立医院加强内部控制的重要工具。做好合同管理建设,对公立医院高质量发展有深远意义。