突发重大公共卫生事件期间血站供应链弹性塑造策略思考

摘要

目的 了解重大公共卫生事件期间血站物资供应中断事件影响下的供应链,调查供应商对重大公共卫生事件期间弹性供应链的相关认知、态度及行为现状,为出现重大公共卫生事件状态下供应链弹性塑造提供指导依据,以尽可能减少物资供应中断带来的损失.方法 采用电话调查法,应用自行设计的电话调查问卷,结合中心现有的合格供应商名录于2020年1月29日和3月21日分两次面对60家供应商所对应的供应链进行电话问卷调查,主要从供应链的原材料供应、采购管理、生产复工、物流配送、信息化管理以及风险管理等方面进行调查,同时对血站行业内计划、采购、验收、入库、出库、配送等各环节进行顶层设计,风险评估,弹性优化.结果 共收集有效问卷60份,供应链的原材料供应、采购管理、生产复工、物流配送、信息化管理以及风险管理对于重大公共卫生事件期间供应链的影响最大.结论 在互联网和数字技术的快速发展下,供应商对于重大公共卫生事件期间弹性供应链的相关认知、态度及行为总体得分较高,但是不同的供应商仍然有较大差异,了解其中的具体情况,有针对性地利用多渠道、多方位地开展供应,解除供应商的疑虑,探索在重大公共卫生事件时更科学的弹性供应链模式,让更多的供应商安心安全地投入到血站的行列中来,确保血站采供血用试剂、耗材、设备等防控物资的正常供应.