S医疗联合体设立财务共享服务中心路径探索

摘要

在中国深化"互联网+共享"的背景下,建立医疗联合体财务共享服务中心,是卫生健康行业财务管理创新之路.文章结合S医疗联合体的管理现状,开展设立财务共享中心的必要性分析和障碍性因素研究,并从组织变革、业务范围、标准制度编写、标准流程梳理、信息技术支撑等方面探索构建路径,总结包括提高效率、降低成本、规范管理、助力决策在内的预期成效并提出未来展望.S医疗联合体设立财务共享服务中心路径探索,不仅能提高医疗联合体内部的管理效率和效益,更能为国家医疗联合体财务战略转型升级提供借鉴和参考,对进一步推动我国公立医院改革工作,因地制宜地制定公立医院医疗联合体改革模式有一定的启发作用,是最贴合当下医疗联合体管理需求的高效财务共享目标之路.