年终考核履冰

摘要

医院院长王建最近一直为落实年度目标责任书的事苦恼着。为了规范医院的管理，有效提升医院的执行力，确保长期战略目标的实现。医院在年初按照绩效管理的思想，对全院的任务目标进行了分解，按照各职能部门的管理职责和各业务科室的业务范围，将各项指标均分解到了部门和科室，同时与各科室的主任都签订了目标责任书，明确规定科室负责人的年终奖金按任务指标完成情况兑现。