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建立与时俱进的医院人力资源管理机制

     

摘要

@@ 人力资源管理的内涵rn人力资源管理是指根据组织发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为组织创造价值,确保组织战略目标的实现.即运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现组织发展目标的一种管理行为.人力资源管理强调在实现组织目标的同时实现员工个人的发展,要保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足,要维护与激励组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发挥,促进组织的持续发展.

著录项

  • 来源
    《中国卫生人才》|2012年第5期|74-75|共2页
  • 作者

    黄义炳;

  • 作者单位

    首都医科大学附属北京天坛医院;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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