寻找上市后的新壁垒

摘要

＜正＞我们曾经依赖强大的创始人,后来我们寄望各个业务主管足够强大,接下来我们能依赖什么?仍旧是人,但这不是一个人或几个人,而是我们的组织体系能力作为CEO,我永远要追问自己一个问题:我们的竞争力在哪里?可能在不同的阶段我会给自己不同的答案。因为在每一个阶段,我们都需要发现并创造新的竞争力,或者叫新的壁垒,新的蓝海。