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海尔的反作用力

         

摘要

<正>阿里看中的日日顺价值,在于其强大的三四级市场渗透力海尔可以借助日日顺这个平台,进一步深化自身的互联网化变革在海尔日日顺物流公司总经理王正刚的电脑上,通常会有上万个小红点在迅速移动,每个小红点代表着一辆正在运输途中疾驰的货车。每年的双十一,则是小红点们集中"爆发"的时刻。2013年,海尔日日顺共承接了30万余单来自天猫的订单,其中大约三分之一是来自海尔。帷幕落下时,海尔以2亿多元的销售额夺得天猫双十一大家电单品类的销售冠军。尽管如此,后面发生的事情或许还是有些出入意料,2013年12月9日,海尔集团与阿里巴巴集团联合宣布达成战略

著录项

  • 来源
    《中国企业家》 |2013年第24期|54-55|共2页
  • 作者

    房煜;

  • 作者单位
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F426.6;
  • 关键词

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