结构性缺员与整体超员的解决之道——以甘肃武威乡镇供电所优化整合为例

摘要

在国家电网公司深入推进“三集五大”体系建设的过程中，各地大部分县级供电公司实现了整体上划，市县一体化管理的高效融合。对县供电公司员工综合素质提出了更高的要求。但由于历史和体制原因，县供电公司内部长期存在结构性缺员与整体超员的矛盾。