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企业实施准时化采购的对策研究

     

摘要

供应链管理把准时化(JIT)生产的管理思想运用到采购中来,把适当数量的高质量物品在规定时间供应到合适的地点,满足用户的需要.准时化采购有最大限度地消除浪费、降低库存实现零库存的优点,是一种很理想的采购模式.文章对JIT采购的特点、JIT采购对供应链管理的意义、加强JIT采购的实施对策进行探讨.

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