发挥内、外贸渠道和品牌优势努力成为供应链的管理者

摘要

2006年以来国贸公司按照集团公司关于增强自主创新能力、加快“三个创新”的具体部署，立足鞍钢产品，关注国际市场，从供应链管理者的角度，以华南公司为试点，联舍下游企业，通过鞍钢钢材外委加工复出口的方式建立一条经济利益相关、优势互补的段落供应链，实现了合作优化，探索出一条客我双赢的社会经营新路子，实现了经济效益和社会效益双丰收。