化解营销活动中的部门冲突

摘要

cqvip:营销活动从策划、制定到落地执行、验收检核,通常需要公司多个部门的通力合作才能完美收官,从过程到结果,不仅可以展示企业的营销能力,也非常考验团队配合度及执行力。中国药店智慧联盟高级顾问黄俊龙认为,中国的药品零售业发展时间不长,公司各部门的分工没有成熟的行业标准,工作协作流程也还在不断的摸索修正中,因此面对种类繁杂的各种营销活动,要做到无痕配合还有很长一段路要走。