微语录

摘要

对于传统企业来说，“传统”二字就意味着该企业在行业已经积累并沉淀了相当一段时间，已经建立了自己的组织架构和管理体系，但转型就意味着需要改变。首先就面临着战略选择需要改变，这个时候就需要问自己两个问题：1．是否有能力去作改变？2．如何能够获得组织架构和组织资源的配合？需要仔细研究并分析，组织架构和资源能力应该如何调整，才能保障战略方向转变的最终落地。