瑞幸和喜茶O2O创新模式路径对比分析

摘要

在互联网经济时代,O2O作为一种兼顾实体经济与电子商务经济双重优势的新型商业模式,得到理论界和管理实践者的一致认可。选取瑞幸和喜茶两家O2O创新演化逻辑有较大差异的企业为案例,分析二者创新演化路径的异同。瑞幸为典型互联网逻辑,从线上发力、布局线下,目标是打造数据驱动的智慧零售平台;喜茶始于网红奶茶店,发展线上以服务线下,目标是利用网络建立更深的品牌护城河。二者殊途同归,下一个创新的方向是"零售化+市场下沉"。