构建内涵式价值创造财务管控体系打造星级化会计岗位操作规范品牌——基于会计岗位操作规范星级化管理的实践与思考

摘要

在集团公司"财务战略,三个内控"的正确指引下,公司积累了会计基础工作标准化建设、分级分类管理等经验,构建了顺应企业自身发展的会计岗位操作星级化管理体系,发挥了指挥棒和方向标作用,激发全体财会人员牢固树立强烈的创先争优意识,有力地促进了会计人员执业水平和财务管理水平的提升,为公司内涵式质量效益型企业的发展奠定了财务基础.