企业重组的文化冲突与整合

摘要

近年来,我国企业并购浪潮正在悄然兴起,而且正在向其他行业蔓延。在企业并购中,由于并购企业的文化差异必然会在价值观、习俗、行为规范等方面产生摩擦或冲突,而采取输入、"扬弃"、互补、并存等模式的文化整合是并购企业化解冲突、实现协同效应的重要途径。