大型煤炭企业集团构建“大超前”管理体系的创新与实践

摘要

cqvip:为顺利实现“十三五”战略目标,潞安集团在总结分析当前煤炭行业和集团煤炭产业发展现状及面临形势的基础上,本着“科学布局、高效实施”的战略方针,持续深化管理创新,构建了以“三大六超前”为核心的“大超前”管理体系,提升了战略布局管理水平和核心竞争力,为集团公司战略目标实现奠定了坚实的基础.