新形势下科研院所聘用职工的管理之策

摘要

科研院所作为事业单位的重要组成部分,是国家科技创新的中坚力量,具有特殊的工作内容和性质。随着科研院所发展及机制体制的不断改革,科研院所发展模式和管理体制亦随之改革。聘用职工作为科研院所重要用工方式之一,从单位需求到职工能力,聘用职工实际情况都发生了巨大的变化,各单位对编外岗位和聘用职工也有了新的理解和认识。本文以事业单位改革后,新形势下科研院所聘用职工管理为研究对象,从单位、部门、职工三方角度详解聘用职工管理中存在的困境,并从依法用工、严格进入、减少成本支出,完善制度、加强考核、实现有效激励,做好规划、留住优秀、搭建人才梯队,加强关怀、营造氛围、建设人文环境等四个方面提出管理对策,为科研院所聘用职工管理提供理论参考。