绩效管理对提高公立医院的医疗服务水平乃至促进医院的整体发展都具有十分重要的影响.我国坚定不移实施医药卫生体制改革,出台了一系列重大政策,对医院绩效管理与相应的薪酬分配机制提出了愈来愈高的要求,直接促进了医院绩效管理模式的不断演变.在国家医改政策背景下,过去长期实行的收支结余考核法以及其衍生绩效考核方法如绩效费率法和全成本核算方法已经不能适应新形势下的医院管理精神.为了充分体现绩效分配的公平性和可及性,S医院采用RBRVS(Resource-Based Relative Value Scale)以资源为基础的相对价值比率构建了综合绩效评价体系,并进行了实践运用,这对于促进我国公立医院绩效管理水平的提升,具有一定的借鉴意义.
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