深化个性化预算管理全面提升公司经济效益——兖州煤业推行个性化预算管理的实践与创新

摘要

全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期的全部生产、经营活动的财务计划），它以实现企业的目标利润（企业一定期间内利润的预计额，是企业奋斗的目标．根据目标利润制定作业指标，如销售量、生产量、成本、资金筹集额等）为目的，以销售预测为起点．进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表．反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。所谓个性化预算．是指构建具有产业特色的预算管理模式。笔者以兖州煤业为例，试论个性化预算的制订、方案及意义，以图起到抛砖引玉的作用。