提升组织的风险管理和内部控制

摘要

美国管理会计师协会(IMA)将管理会计体系分为治理结构体系建设、管理控制体系建设、内部计量体系建设、建立外部报告体系、组织领导力建设、国际商业环境体系建设、以及促进财务职能转变七大模块。风险管理长久以来一直被认为是公司治理问题中的关键一环,作为美国反虚假财务报告委员会下属的发起组织委员会(COSO)的创始成员,IMA深度参与风险管理和内部控制框架的制定工作。本文通过案例详述了如何通过提升组织的风险管理和内部控制来更好地实现战略目标,以飨读者。