文化差异对企业并购影响的研究

摘要

随着近年来全球化趋势的不断发展,越来越多的企业开始进行并购从而提升自己公司的实力.然而,并购交易只是海外经营的第一步,许多企业在并购完成以后面临文化整合的问题,但是由于并购的双方企业文化差异过大,企业也没有引起足够的重视,最终导致并购失败甚至破产.因此本文将通过案例研究方法从价值观差异、治理理念差异、人员管理差异、并购企业的员工个体文化差异四个维度去研究文化差异对企业并购的影响以及针对此问题提出一些建议.