对企业兼并中资源整合管理的思考

摘要

兼并企业的资源整合是指兼并双方相互使用、复制对方的优势资源并形成良好的资源关系.这种转移包括有形资源的转移和无形资源的共享.兼并使企业克服了市场失灵而能在企业间转移、交换公司特有的资源,兼并也促使公司重组其业务组织.资源的整合重组促进业务成长,改变公司业务的品种和服务,改善公司业务的技术和组织系统.重组使公司可以通过改变业务运行方法提高公司的效率和效益,而不仅仅是简单地从规模的扩大等获得效益.