试论保险公司办公室工作的精细化管理

摘要

本文在分析办公室作为促进公司高效运转的“推进器”、辅助领导决策的“参谋部”和公司管理中枢地位以及作用基础上，指出办公室工作性质特别适合和非常需要精细化管理，并就办公室如何围绕中心和服务大局开展精细化管理进行全面阐述和提出具体的实施举措，将对办公室精细化管理起到促进作用。