建立与完善集团企业资金集中管理体系的对策

摘要

随着全球经济一体化,我国也逐步融入到世界经济大潮中,并推动着国内各个行业的快速发展.随着企业数量增加及规模扩大,集团企业资金管理的问题也日益突出,集团中有资金闲置的企业,无法为企业获取更高的收益,而资金短缺的企业,又没有低成本的资金来源,只能支付金融机构高息贷款甚至于不能获得融资贷款,各成员企业资金不集中,增加整个集团企业的资金成本,降低资金使用效率,因此资金集中管理对于大中型集团企业就尤为迫切和重要.加强集团企业资金集中管理,可以优化各成员企业的资金配置,提升集团企业对外融资能力,加速企业资金周转率,使集团企业资金使用效率达到最优.本文从集团企业资金集中管理的必要性进行分析,尝试从选择适合的资金管理模式,强化全面资金预算管理,建立资金计划制度,资金集中管理审批制度,资金集中管理奖惩制度,建立风险预防机制,加强监督约束考核工作,高度重视信息化建设,提高企业财务管理人员职业素养等几个方面来探讨集团企业资金集中管理体系的主要对策.