高速公路运营公司全面预算管理的运用实践

摘要

随着高速公路运营里程的不断增加和运营里程的逐年增长,高速公路运营公司全面预算管理带着推行之初的管理思路局限、编制方式粗放、重编制轻控制等问题蹒跚而行到了今天,各种问题逐渐得到优化解决、日趋完善.笔者就以所在集团公司为例对组织结构的完善、全面预算管理与公司战略的结合与编制方法的科学化、全面预算的考评机制等方面与广大同仁探讨.