瞄准关键点把牢质量关

摘要

江苏省无锡市审计局瞄准关键点,多措并举,精准发力,审计项目质量得到有效提升. 紧盯“基点” 规范现场管理 无锡市审计局认真执行江苏省审计厅审计现场管理办法,对前期准备、现场实施、形成报告三个阶段全面实施清单式管理,每个项目列出关键环节、职责分工、项目时限、审计任务、任务完成、发现问题、人员出勤七项清单.为促进审计人员遵纪守法,更好地履行审计监督职能,该局制定了《审计现场纪律巡查和廉政回访工作办法》,对年度内安排的审计项目实行现场纪律巡查、回访全覆盖,将巡查结果在局机关进行通报,并作为平时对审计人员考核的重要依据;为强化现场管理力度,该局创新建立“业务对接机制”,即在审计项目进点时,由审计部门内部监督机构商请被审计单位内部监督部门,共同在纪律监督、牵头协调、问题整改等方面进行业务对接,并运用于所有审计项目,跟随审计项目同步实施,取得了监督管理与工作效率的“双赢”.