如何实现对大中型企业生产成本的核算和控制--中国石化股份有限公司巴陵分公司生产综合管理系统实施案例分析

摘要

针对中石化巴陵分公司生产综合管理系统实施案例进行分析,结合实施过程中的实际情况和国内大中型企业生产过程的共性,从系统需求、系统层次结构、系统数据流模型和保证系统应用的有效途径等方面来进行探讨,全面论述了生产过程中成本核算及控制的原理和方法.