钻完井开发项目中的费用控制措施

摘要

渤海油田作为中海油增储上产的重点油田,钻完井开发项目将持续增加.结合开发项目特点,梳理费用跟踪控制中面临的诸多挑战,在提高费用控制质量方面提出全员协同管理,服务商二级考核机制,完井作业新评价指标及信息化管理四个方向,为在成本质量控制领域的"提效降本"和精细化管理提供新的思路.