重视人力构架细节实现企业效能最大化

摘要

最近几年,中国的房地产业发展如火如荼,但跟很多发展迅速的行业相似的是,企业业绩增长迅速的同时管理却远远没有跟上.特别是在人力资源管理上,粗放的管理方式仍然被多数企业所采用.一位地产行业的人力资源的朋友曾问:房地产行业的人员应该如何配置?人工成本应该如何确定?员工薪酬应该如何给付?绩效考核应该如何建立?