化工PPIMS模型在财务预算中的应用

摘要

为持续提高中国石油化工股份有限公司(以下简称中国石化)的精细化管理水平,增强国内、国际竞争能力,近年来,中国石化信息化建设步伐不断加快,供应链优化系统全面展开.化工事业部作为中国石化化工板块生产、销售等各项经营活动的管理部门,为适应日益严格的管理要求,较早地开展了以AspenTech公司供应链优化系列软件——过程工业模型系统(PIMS)软件为基础的PIMS模型开发工作,并不断进行完善、改进,先后组织建立了部分企业的炼化一体化多厂集成(MPIMS)模型、化工PIMS模型,在此基础上,根据实际情况的变化、管理要求的提高,在2007年5月-2009年2月,利用不到两年的时间又组织构建了中国石化化工生产计划与效益测算系统并顺利投入运行.