如何做好EPC总承包项目的进度管理

摘要

EPC即“Engineering Procurement Construction”,中文含义是“工程总承包”,指的是建筑企业按照业主的要求,展开工程项目施工中的全过程承包或阶段性承包,并根据合同约定展开相应地设计、采购、施工、安装、运行等工作,建筑企业所得到的是总价格情况下的自主权.一般来说,EPC总承包项目工程量较大、影响因素多、涉及范围广,要实现进度管理水平的提升,应该结合全生命周期理论展开有效监督和应用.本文以下针对这一课题展开研究,并提出相应的步骤和方法.