复制成功商业模式——“临界规模”逆向打通价值链

摘要

“龙的”的商业模式．最值得中小企业乃至创业者学习的地方．在于“逆向打通价值链”。目前的中国家电企业．都是先造产品．再寻求渠道．即传统的先工厂后市场。很多企业或者自建渠道．或者是依赖于大卖场，最后造成如”格美之争”的种种矛盾，在与商家的博弈中处于尴尬境地。类似的局面也是很多中小企业在面临市场时，最难突破的环节。既有已经成功的企业占据了市场，