创业者
创业者的相关文献在1975年到2022年内共计12586篇,主要集中在经济计划与管理、贸易经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文12551篇、会议论文27篇、专利文献982篇;相关期刊2009种,包括致富时代、企业家信息、中国企业家等;
相关会议21种,包括2016年中国科技咨询协会年会、第九届中国产学研合作创新大会、管理学在中国2015年会等;创业者的相关文献由8292位作者贡献,包括本刊编辑部、桂曙光、陈岩等。
创业者—发文量
期刊论文>
论文:12551篇
占比:92.56%
总计:13560篇
创业者
-研究学者
- 本刊编辑部
- 桂曙光
- 陈岩
- 周鸿祎
- 符星晨
- 曲琳
- 金笙
- 佚名
- 冯仑
- 袁岳
- 查立
- 范伟军
- 郑江波
- 曾山下
- 李娜
- 牛文文
- 冯莉莉
- 张颖
- 方浩
- 梁航宇
- 王定标
- 石海威
- 立富
- 翟文婷
- 邵立富
- 冉瑞芳
- 初玮
- 梁珣轲
- 王冀
- 王德禄
- 王燕青
- 罗西
- 李华晶
- 金典
- 黎冲森
- 严学锋
- 刘岩
- 和阳
- 曹志学
- 朱荣章
- 阎焱
- Michelle Juergen
- 俞敏洪
- 冯珊珊
- 刘恒涛
- 叶静
- 孙陶然
- 张玉利
- 明星
- 曹木兰
-
-
王馨曼;
李欣然;
鲁祝桐;
邹碧莹;
罗赵洋
-
-
摘要:
因我国社会现状和教育误区的存在,大学毕业生普遍认为只有社交能力强、性格外向的学生适合创业,自身没有创业的天赋,其实创业之中更重要的是商业直觉.文章结合《谁说商业直觉是天生的》一书以及各学者大学生创业相关学术论文,并结合小组成员的实地调查,得出最适合大学生商业直觉的提升方案.目前大学毕业生存在的创业误区有商业直觉是天生的、闭门造车、缺乏对市场需求的应变能力,并提出了商业直觉可以通过培训得到、尝试以顾客的身份购买本公司产品、随机应变三种规避方法.
-
-
孙波
-
-
摘要:
在员工的眼中,他是一个睿智包容的领导;在合作方的眼中,他是一个和而不同的儒商;在笔者的眼中,他是一个亲切健谈,言语之中不失幽默感的创业者;在他自己看来,药物的研发和生产是一个复杂的系统工程,他创立的方生和医药正在与众多优秀的合作伙伴一起,矢志为“让公众更早地用得起好药”而共同努力。他,就是南京方生和医药科技有限公司董事长袁方。
-
-
互联网综合
-
-
摘要:
随着国家乡村振兴政策的实施,农村迎来了发展的好时机,不少创业者都将视线转移到了未被完全开发的农村地区,相信今后众多商机也会不断在农村涌现。以下向广大创业者介绍10个适合农村发展的创业项目。1小洋楼安装电梯业务。
-
-
郑晓芸
-
-
摘要:
投资小、成本低的纯外卖店,一度让不少创业者尝到“月入七八万”的甜头。然而,伴随着外卖红利的逐渐消失,纯外卖店的好日子一去不复返,甚至有人断言“现在再做纯外卖店就是死路一条”。在外卖大盘高歌猛进的当下,纯外卖店的生意为什么不被看好?未来经营纯外卖店真的只有“死路一条”吗?
-
-
于靖园
-
-
摘要:
在数字经济时代,中国女性正在借助数字化浪潮成为新时代的见证者、开创者、建设者。无处不在的互联网和数字经济正从方方面面改变着我们的生活。数据显示,我国互联网领域创业者中女性占比达55%,越来越多的中国女性开始借此探索更多可能性的职业发展路径,打破一个个暗门槛和天花板。
-
-
李琳
-
-
摘要:
2022年开始没多久,理想汽车创始人李想就贡献了新年首喷。1月16日,李想微博转发一篇团车创始人、CEO闻伟宣布造车后接受媒体采访的文章,怒斥闻伟造车"刷新了创业者的底线"。面对李想的"吐槽",闻伟也在个人微博进行回应,他表示很委屈:"除了节奏和耐心您是不是忘了眼光和判断?"
-
-
李惠琳;
覃毅
-
-
摘要:
对于贝壳找房掌门人彭永东来说,2021年是疲惫的一年。临近岁尾,浑水突然发动袭击,称贝壳与瑞幸咖啡类似,“这是一个存在大量欺诈的公司”在过去10个月,贝壳大事不断,鲜有好消息:创始人左晖离世,政策环境趋紧,新对手伺机而动,地产行情急转直下,裁员关店风波饱受争……相较于高光时刻的峰值,贝壳已跌去了大概3/4的市值。强势创业者已逝,环境严峻而诡谲,能否独自驾驭万亿级.的贝壳,这是接任者彭永东必须面对的难题。
-
-
覃毅
-
-
摘要:
火爆出圈后,最新估值达470亿美元的快时尚巨头SHEIN,又陷入沉寂。过去一年,跨境电商新贵突然崛起,带火了一个新名词“小单快反模式”。此后,来自创业者、投资人及媒体的关注纷至沓来。不过,SHEIN似乎没有太多兴趣。
-
-
孙溥茜
-
-
摘要:
热爱是一种蓬勃的生命力,每一位接触袁博的人都能轻易地感受到从他身上由内而外散发出的那种对机械世界的热爱。作为牛迪科技的创始人,袁博带领团队在五年时间里从设计初代产品到今天实现无源负重和无源搬运系列产品的量产,这是团队的里程碑,也是创业五年袁博给自己的交代。
-
-
白天
-
-
摘要:
“ONE年青”,灵感来自一种四季常青的绿化植物“万年青”,无论从产品角度还是事业发展角度,这都是一种非常好的寓意。ONE年青是一个位于成都的初创新零售品牌,和所有创业者一样,他们试图找到一条自认为正确的发展之道,并将焦点对准了自己所代表的这个群体。
-
-
洪阳;
Yang Hong
- 《第十五届(2020)中国管理学年会》
| 2020年
-
摘要:
本文以中国创业者为研究对象,探索创业者先前经验对创业决策逻辑选择的影响.通过SPSS25.0软件对326份有效问卷进行多元线性回归分析,结果表明:创业者的创业经验和管理经验对因果逻辑、效果逻辑均有显著的正向关系,而创业者的相关行业经验对这两种创业决策逻辑没有显著的关系.
-
-
-
-
SUN Jiwei;
孙继伟;
WANG man;
王嫚
- 《管理学在中国2015年会》
| 2015年
-
摘要:
以同捷科技创业者与投资方冲突案例为研究对象,运用文献扎根研究方法,构建了同捷科技创业者与投资方冲突和解的演化路径.现有文献认为战略目标冲突、收益分配冲突、控制权冲突、关系冲突是并列的四种冲突类型,但在同捷科技案例中冲突和解经历了四个阶段,前三个阶段分别以战略目标冲突、收益分配冲突、控制权冲突为主,并且都伴随着关系冲突,第四阶段是冲突和解阶段.在对投资方让步型、创业者让步型、第三方撮合型三种和解类型比较的基础上,提出防范和化解冲突的建议:(1)共同协商制定战略;(2)投资方给予宽容,创业者遵守规则;(3)借助双重股权机制避免创业者决策权稀释太多;(4)借助第三方调解冲突.
-
-
徐昌东
- 《第九届中国产学研合作创新大会》
| 2015年
-
摘要:
当前,"大众创业、万众创新"的理念正日益深入人心.随着各地各部门认真贯彻落实,业界学界纷纷响应,各种新产业、新模式、新业态不断涌现,有效激发了社会活力,释放了巨大创造力,成为经济发展的一大亮点.在"双创"大潮背景下,创业者们面临的一个共同问题,就是如何最大限度地缓解时间压力,并将时间变成金钱如果一个人想要获得成功,有一个非常重要的习惯应该坚持下去:守时。“准时”将给予你定位的权力。如果不守时,那么就没有利用“准时”进行定位的权力,甚至不能占领道德的至高点。守时的人都能获得这种优势,无论你面对的是员工、供应商,还是客户。如果一个人不能坚守准时的原则,也就很难坚持之前的承诺,甚至在其他方面也得不到信任。尊重他人的时间,跟尊重他人的意见、财产、权力、协议、合同等是一样的。
-
-
廖迎;
吴琨
- 《中国数量经济学会2018年年会》
| 2018年
-
摘要:
“大众创业,万众创新”是近几年的一个高频词,反映了政府对创新创业的支持和劳动者的创业热情.本文首先利用CFPS2010年数据,考虑到潜在的样本选择偏差,运用倾向得分匹配法(PSM)研究了创业的“收入溢价”问题及不同创业类型的收入差异.其次研究了中国创业环境中是否存在“创业回报之谜”并分析了其可能的原因.本文研究发现:①创业会显著提高劳动者收入5809~6947元,创业类型对“收入溢价”无显著影响;②收益与风险之间不存在悖论,想要获得高收益需要承担高风险;③风险偏好、过度自信和非物质效应等不同(分为高低两组)的人在进行创业决策时存在显著差异.本文的政策意义在于呼唤理性,建议劳动者结合个人实际选择创业与否及创业类型.
-
-
Zhao Zhen;
赵贞;
LI Hua-jing;
李华晶
- 《China Marketing International Conference 2018 (2018中国市场营销国际学术年会)》
| 2018年
-
摘要:
生态伦理在可持续发展背景下的创业过程中扮演着重要的角色.本文以光伏产业为研究对象,运用多案例研究方法,聚焦于生态伦理不同视角对个体创业意图的影响.研究得出:生态伦理促进创业者实现意图的形成固化,其中,"非人类中心主义"影响有利性感知,"人类中心主义"促进可行性感知的确定;同时在创业者感知的制度环境调节作用下,使得创业者迅速识别出具体机会,实现创业意图.最后从国家、组织和个体三个层面提出对策建议:强化生态伦理向制度化层面发展,促进国家绿色创新进程;提高组织的生态伦理氛围,解决企业转型升级和经济高质量发展问题;激发创业主体生态伦理意识和企业家精神,主动实现绿色实践.
-
-
-
- 《第十二届中国鲜食玉米、速冻果蔬大会》
| 2016年
-
摘要:
随着互联网的普及,注意力集中的时间越来越短,记忆力越来越差,分析力越来越弱.在这个信息发散、时间碎片化的年代里,这些因素导致沟通技巧、沟通方式都不好用了,甚至以前借助PPT开展的演讲也被如今的微信群分享等线上手段所取代.创业者如果不会讲故事,根本没办法说服别人,没办法创业,没办法管理好公司。
-
-
- 《第十届全国鸭鹅产业大会》
| 2016年
-
摘要:
随着互联网的普及,我们注意力集中的时间越来越短,记忆力越来越差,分析力越来越弱.在这个信息发散、时间碎片化的年代里,这些因素导致我们的沟通技巧、沟通方式都不好用了,甚至以前借助PPT开展的演讲也被如今的微信群分享等线上手段所取代.创业者如果不会讲故事,根本没办法说服别人,没办法创业,没办法管理好公司。 其实,投资人想听的主要有四点:第一,想知道你的市场规模(目标客户群);第二,想了解你有什么无法被复制的优势(防御竞争能力);第三,想知道你的成功证据、增长纪录,过去你一年的收入,你的用户增加多少;第四,他更想知道你的成本、利润率等核心指标。而有经验的投资者,第一步会问你在几个月内积累了从零到亿的用户,因为过去高速的成长的方向,能够证明你的商业模式是成功的。有了这个以后,才能讲规模,才能讲竞争力,也才能讲利润率。可见,并没有多少人愿意听你的解决方案有多么厉害。 客户的注意点,跟投资者完全不一样。他们要听的故事主要有两个:首先,他们想听你的方案,更想听你的解决方案的卖点,当然要了解卖点的话,要能找对他的身份、找对他的问题。这样你才能讲出他关心的卖点。你的卖点对他来讲是对他的承诺,你的产品会解决他的问题,或者你的产品会让他觉得满意。其次,你的客户最关心的是价格,而价格就等于你的收人来源。 作为一个领导者或创业领袖,你到底靠什么让员工跟你走,靠什么让你的团队跟你创业,靠什么让你的员工不离开你的公司?是钱吗?是你的解决方案吗?是你的目标客户吗?是你能赚多少钱吗?每个公司,每个企业家,理想都不一样,人格魅力也不一样,团队跟随你的原因也不一样,所以这里没有一个标准答案。 可是如果你讲好前面两个故事,你的生意自然就成功了,而你的员工能否跟随你,就要看你的人格魅力了。你到底是一个很有才华、很有情怀、很有愿景的CEO,还是无良雇主,将决定员工是否愿意跟着你干。 我跟英国领事馆合作,做了五六年的培训,培训过几千人,给我最大的感受就是,人能不能合作,你的团队是否跟随你,跟钱没有太大关系,跟你的公司规模也没有太大关系,到最后拼的就是信任、人格、你怎样做人。 所以如果你想成功的话,你的员工最想听到的是你怎么做人的故事。 至于怎么做人,我无法告诉你怎么做,你的故事该怎样讲,但有一点可以肯定:你要用做生意的方式解决社会问题,产生一定的社会价值。