论集团公司全面预算管理困境及体系重塑

摘要

改革开放 40 多年来,很多企业经过逐渐成长发展,已在各行各业居于领军地位,而且大多数是以集团化形式运作,成为了由母公司、子公司或生产系统、营销系统等共同组成的集团公司.随着现代企业制度的建立和完善,集团公司的预算管理被提上议事日程.为了使集团企业与下属成员公司之间能够实现资源的全面优化,顺利实施各项制度,更加科学规范地进行经营决策,最终实现企业的战略目标,集团公司必须深刻认识到实施全面预算管理的现实意义和重要作用,科学分析全面预算管理的实施困境,并切实采取有效策略重塑全面预算管理体系,从而提高管理水平,增强自身竞争力,实现集团公司的持续健康发展.