国有企业精益化和数字化融合的均衡生产模式探索与实践

摘要

响应国家智能制造发展战略,以满足客户高质量和准时化交付需求,提升生产运营整体效率为目标,综合运用精益生产、系统工程等现代管理方法和信息化、自动化、数字化等智能技术,按照总体策划、点 - 线 - 面 - 体分步实施总体思路,逐步构建并实践推广精益化和数字化融合的均衡生产模式.以问题为导向,分析影响产品准时交付的关键因素;针对客户均衡交付要求,构建柔性均衡的拉动计划系统;针对资源瓶颈,构建自动化、柔性化产线弥补产能短板,优化产线作业模式,提升产品质量.针对信息化支撑不足的问题,构建信息技术与业务流程高度适配的生产运营管理系统.