“5S”现场管理在仓储物流企业中的运用研究--以K公司为例

摘要

5s管理法是起源于日本的现场管理方法。第二次世界大战后，日本经济快速崛起引起世界广泛关注。5s管理法同时被推广开来。今日5S管理已经成为各类企业现场管理的新潮流。中国改革开放以来，大量公共仓储服务企业涌现。而现场管理水平的高低直接反映企业运营能力和业绩指标的优劣。5s管理法是现场管理的基本，也是最简单有效的现场管理方法。本文通过对5s管理法理论，推行阻碍及实施建议的论述，并借对K公司所展开的具体行动和取得的实际效果为例，提出通过加强内部标准制定和现场实施来推行5s管理法，因此本文主要重点关注对实际做法的展现．以期为仓储企业管理者提供对现场管理的可操作性思路和方法。