弹性管理原理在定额管理实践中的应用分析

摘要

弹性管理是使组织系统整体能在一定范围自我调整以适应企业发展的需要和项目组织目标的实现.在轨道交通制造行业的劳动定额管理实践中,如何实现劳动力价值的均衡分配以及制订合理的工时定额是定额管理追求的目标.通过弹性管理在生产能力安排、劳动定额标准的制订、劳动奖金分配、年度生产奖金总额预算制定和生产能力的平衡安排等方面的应用进行分析,实现企业管理、生产管理和人力资源管理的动态平衡.