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弹性管理

弹性管理的相关文献在1985年到2022年内共计242篇,主要集中在经济计划与管理、教育、财政、金融 等领域,其中期刊论文230篇、会议论文4篇、专利文献360817篇;相关期刊191种,包括人力资源管理、经济师、商情等; 相关会议4种,包括第十七届全国科学计算与信息化会议暨智慧科研论坛、2011图书馆信息技术的应用、服务和创新学术研讨会暨第3届数字图书馆与开放源代码软件(DLIB&OSS2011)学术研讨会、2016中国城市规划年会等;弹性管理的相关文献由325位作者贡献,包括崔德明、吴国平、方晗炜等。

弹性管理—发文量

期刊论文>

论文:230 占比:0.06%

会议论文>

论文:4 占比:0.00%

专利文献>

论文:360817 占比:99.94%

总计:361051篇

弹性管理—发文趋势图

弹性管理

-研究学者

  • 崔德明
  • 吴国平
  • 方晗炜
  • 马建平
  • C.A.巴克豪斯
  • J.D.斯林万
  • K.K.G.班加洛尔
  • L.豪里
  • N.R.克里斯蒂安森
  • S.C.哈夫瓦拉
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 刘敏
    • 摘要: 推行弹性管理是新时期事业单位管理改革的重要内容,是人性化管理的基本要求,也是提升管理质量的重要路径。事业单位积极研究人力资源的新理念,在管理实践中不断探索和实践,针对当前事业单位人力资源管理的共性和个性问题,采取有效的改革策略,从根本上解决人力资源管理的各种弊病,充分发掘人力资源潜力,调动全体员工的工作积极性和创造性,提升事业单位服务质量和效率。本文对此进行了探讨。
    • 马菊洁
    • 摘要: 随着我国社会的不断发展,新的时代已经来临,对于事业单位来说,弹性管理工作的开展至关重要,可对事业单位的稳定发展造成十分重要的影响,只有通过完善的人力资源弹性管理工作,才可对人力资源管理工作的效率与质量进行提升,使事业单位在不断发展的时代背景下快速进步,对自身的核心竞争力以及随机应变力进行提高。本文研究了事业单位人力资源管理中弹性管理的应用方式。
    • 皮桂芳
    • 摘要: 目的探析弹性管理在外科护理管理中的作用。方法选取2018年1—12月该院外科工作的护理人员20名进行研究,纳入参比组,护理管理方式为传统管理。选取2019年1—12月该院外科工作的护理人员20名进行研究,纳入观察组,护理管理方式为弹性管理。分析两组外科护理人员管理后的测评成绩、工作能力、管理满意度。结果管理后,观察组的测评成绩高于参比组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组的工作能力高于参比组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组的管理满意度高于参比组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在对外科护理人员进行护理管理时,应用弹性管理能够丰富护理人员外科知识,增强护理人员工作能力,提高管理满意度。
    • 刘洁
    • 摘要: 伴随着时代的发展变化,传统的刚性管理日渐不能适应当前人力资源管理需求,弹性管理模式愈发受到人们的欢迎。对于事业单位而言,积极推行弹性管理模式,也是事业单位管理改革的重要内容,更是人性化管理的基本要求。但是受传统思想理念的影响,事业单位的人力资源管理工作中弹性管理方面还存在一些不足之处。基于此,文章首先概述了人力资源弹性管理的基本概念,继而分析当前事业单位人力资源弹性管理工作中存在的薄弱之处,最后提出了相应的改进措施,旨在全面提升事业单位的人力资源管理水平,提升事业单位的服务质量和效率。
    • 桂阳
    • 摘要: 本文对事业单位人力资源管理的弹性管理工作进行深入研究,并进一步优化了事业单位人力资源管理工作中在弹性管理方面的方案,对事业单位人力资源管理工作中在弹性管理工作应用方面的成功实践具有关键性的指导意义,同时也为事业单位人力资源管理技术的未来长期发展打下了基础。本文分析了人力资源弹性管理的概念以及作用,然后指出了事业单位人力资源弹性管理中存在的相关问题,最后提出相关措施,仅供行内人士参考,希望能够在弹性管理方面有所帮助。
    • 韩松
    • 摘要: 在市场经济条件下,企业的发展需要不断创新和升级,才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。对于企业内部经济管理工作而言,也只有不断地创新,才能从根本上提高管理水平,提升综合竞争实力。弹性管理在市场经济条件下应运而生,将其应用到企业经济管理中,可以为企业的发展制定有效的发展战略,同时实现企业的降本增效,使企业的整体管理水平得到显著提升。鉴于此,本文展开了详细的论述,首先从市场经济和弹性管理的内涵着手分析,其次从四个方面提出了实行企业经济弹性管理的重要作用,最后对优化企业经济弹性管理的措施进行了重点讨论。
    • 吴蕾
    • 摘要: 运用人力资源弹性管理理论进行分析,发现我国公立医院人力资源管理中普遍存在未全面认识人力资源管理的重要性、人才聘用规范性与科学性不足、缺乏有效的人力资源培训以及职业规划和薪酬激励机制有效性不足等问题,提出更新人力资源管理理念、建设弹性化培训体系、制订实施员工保健计划和推进弹性管理等建议.
    • 叶华; 张志尧; 陈晓怡; 谢卫华; 黄二亮; 全贞裕; 卜祥磊; 孟晓玫
    • 摘要: 通过建立健全医院层面应急管理体系,建立医疗器械供应链预警机制,进行医院内外部动态管理,以信息化提高供应链可视性,可实现医疗器械供应链弹性管理.该管理模式能够有效确保供应链稳定性和可恢复性,进而提升医院应急防控能力,最终保障患者和医务人员安全.
    • 高红新
    • 摘要: 目的:探讨弹性管理在外科护理管理中的作用和效果.方法:将2019年1月至4月期间实施常规护理管理作为对照组,将2019年5月至12月期间实施弹性护理管理作为观察组.对比两个不同时期下,患者对护理满意度、护士满意度以及护理差错事故情况.结果:对照组患者护理满意度、护士满意度较观察组低;且对照组护理差错事故明显高于观察组,差异有统计学意义(P<0.05).结论:弹性管理在外科护理管理中有显著的应用效果,有助于提高患者和护理满意度,对开拓护患新局面有重要作用.
    • 林淑华; 吴治新
    • 摘要: 为进一步贯彻全国教育大会精神,落实“五项管理”要求,切实减轻学生的作业负担,推进素质教育,哈尔滨市继红小学在“追求优质教育,实践主动发展”办学理念指导下,始终将优化作业设计作为长期关注的教学问题。一、日常作业——兴趣为主、弹性管理设计“有营养”的日常作业。低年级不留书面的家庭作业,在日常的课堂作业中,通过分层作业激发学生自主学习的兴趣。
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