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精益管理理念应用于包钢供电厂生产管理的方式探究

     

摘要

包钢供电厂生产管理中引入精益管理理念是非常有必要的,对此本文从精益生产小组的组建,精益物流的实施,生产流程优化的实施,生产现场管理优化四个方面展开系统分析.

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