施工企业以质量安全管控为目标的项目管理体制变革

摘要

施工企业在工程项目设立施工生产型和加工技术服务型作业队,自行组织管理现场施工,承担项目所需各专业资源要素的生产、管理和服务,使项目管理由过去以"大包"给劳务企业为主转变为项目部下设作业队、作业队管理工班或作业队直接管理劳务工作业的施工管理模式,同时在企业层面系统构建专业作业队和专业化分公司,进行资源和机制的配套建设,作为项目施工稳定的作业层来源和支撑,实现项目施工管理的变革,项目质量安全得到有效保证,促进企业持续健康发展.