人人说话

摘要

我们曾经看到的国企不外如此:相互推诿责任,大锅饭始终无法消灭,高管官僚化,以及错综复杂的派系斗争。从旧国企到新国企,任何一次变革都需要自上而下,领导人的作风决定公司文化。在我看来,长虹也还未能完全脱离老国企的窠臼。不管是倪润峰还是赵勇,他们只能在这样一个环境里面实现自已的理想,除了小心做事,他们还需要小心做人。然而就在这样"戴着镣铐跳舞"的环境里,一个有理想的领导者也需要不断努力引入较为先进规范的管理方式和公司经营模式,并以自