“双循环”背景下企业海外并购探索——以继峰股份并购格拉默为例

摘要

“双循环”背景下,企业如何发挥更大作用,积极融入世界生产和供应链体系,助力国家打造经济体系外循环成为了亟待研究的问题。本文从企业并购角度出发,通过案例分析、对比分析,描述性统计分析的方法,选取了继峰股份并购德国格拉默公司的典型案例,对其并购过程进行了梳理。为我们的企业走出去得出了一些新的启示,结论如下:从企业角度而言,(1)夯实经营基础,诚信经营,大打“人情牌”,抓住机遇,果断出击。(2)发展多样化的并购支付方式,相信并充分发挥金融中介,资本市场的作用。从监管者角度而言,(3)放宽境外投资者持股比例限制,缩短股票锁定要求,放宽上市公司海外并购停牌时间。