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商超转型仓储店,并没有看上去那么简单

         

摘要

全渠道运营和数字化赋能,是现在商超业态转型的首要选择,到家服务和到店业务已成为运营系统中的必备部件,但这些都无法确保这个业态的未来。在社区团购的冲击下,商超基于体验和品质的生鲜品类,这个最重要甚至最后的竞争壁垒也在逐渐被瓦解。不同阶段和零售周期,随着生态、认知和习惯的变化,都会创新出一些新模式和新物种,其中大部分都是延续性创新,很少有颠覆式变革的。仓储店无疑是商超的延续性演化,虽然这个模式在国内已经出现了20多年,但直到现在才开始有了风口零售的意味。

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