公立医院实行全面预算管理的探索

摘要

全面预算管理是医院为实现其目标对整体经营活动、经营收支的一系列量化的计划安排，是一种具体化的医院的经营目标。编制全面预算有利于贯彻执行国家卫生方针与政策，明确医院各级部门的工作目标和任务。医院财务制度详细规定了预算编制、执行、调整、决算和分析等各个环节所应该遵循方法、原则和程序，对医院提出了硬性的要求。实施全面预算管理应注意的问题：从预算管理的范围来看，它涉及医院各个部门及人员，需要各个部门和人员密切配合，积极参与；从预算管理内容来看，它包括业务活动预算、投资活动预算、筹资活动预算和财务活动预算，需要各项经营管理的互相协调、综合平衡；从预算的管理环节来看，它包括预算的编制，预算的执行、预算的调整、预算的考核和预算的奖惩，需要各个环节紧密相扣，层层落实。