高绩效团队管理之我见

摘要

在激烈竞争的市场态势下,企业追求发展壮大,占领未来国内和海外市场的至高点,企业高绩效团队管理在企业战略规划中显得尤为重要。华为、信永中和等企业深耕市场多年在各自领域内发展壮大,成为世界行业内知名企业,离不开企业行之有效的高绩效团队管理。高绩效团队的建立和运行,有两个重要支点:一是其精神层面,即团队共同价值观的构建与持之以恒的普遍遵循;二是刚性的制度建设和绩效考核管理。